1 對 1 客製化教學 平台無關 為 10–50 人公司設計 1 個月 60 小時陪跑

你公司 70% 的工作, 可以交給 AI。

不換系統、不裁員、不綁定平台。
一個月課程結束,你的團隊永久擁有這個能力——跟著你一輩子,跟著任何 AI 平台一輩子。

1 對 1

老闆 + 一級主管

60 hr

30 實體 + 30 線上

永久

能力留在你公司

PROBLEM

你是不是卡在
這個死循環

想擴張 要請業務 要花錢 要先有業績 沒人有空做業務 又回到要請業務
10–50 人公司最常見

問題不是缺人。
現有的人都被綁在客服、報價、查資料、回 LINE 這種瑣事裡

DIAGNOSIS

真正的阻塞點,
不是業務

許多老闆以為「業績不夠 = 業務不夠拼」。事實是——

客戶問交期回不出來 生管沒整理、Excel 散落
客戶要報價拖三天 財務沒給標準成本
客戶催進度業務做白工 內部資訊沒同步

業務只是 symptom,真正的阻塞點在財務和生管的 backend
解了 backend,front-end 自然通——所以這套服務從「老闆 + 一級主管」開始。

SOLUTION 01

把人從瑣事
解放出來

我不是來幫你裁員,也不是來換系統。我是來把人從低價值重複勞務解放出來。

原本誰在做
之後 AI 接手
客服回 LINE
LLM 自動分流:常見問題秒回,複雜的轉真人
業務做報價
模板化生成,每張單從 30 分鐘 → 5 分鐘
員工查資料 / 問老員工
LLM 知識助理,一秒答出散落各處的答案
Email 整理
自動歸檔 + 草稿生成

解放出來的時間,讓現有人手去做擴張該做的事——找新訂單、想策略、優化營運。
這比再請一個業務便宜,內部人員轉換成本低:他們對你的業務本來就熟。

SOLUTION 02

把產出從
不能動的 PDF
→ 進化成可以調的網頁

員工學會 Claude Code 之後,你給客戶的東西就升級了。
客戶能動手調,成交率就是比只能看的高。

以前 — 不能動的 PDF
客戶問「料號改 X 呢?」要重發
PDF
學完之後 — 可以調的網頁
滑桿調規格、選單切料號,單價即時重算

以前給客戶看菜單,現在讓客戶自己進廚房調味
客戶預算沒問題,卡的是 MOQ、結構成本、不同情境算出來不一樣——互動工具讓客戶自己看見答案。

WHY YOU

為什麼必須老闆 + 一級主管學?

不是「員工學就好」嗎?不是。員工各自學會出大問題:每部門自己一個 DB、欄位命名不一致、三個月後資料庫變垃圾場。

上 — 1 對 1 顧問

老闆 + 主管

定 schema、命名、權限、邊界。
中小企業沒有 DBA,必須老闆親自扮演架構師

下 — 政府補助課程

基層員工

帶實際使用情境回饋。
學完能把自己崗位的瑣事 AI 化,補完落地的最後一哩路。

兩邊缺一個就會壞——
只有上 = 架構漂亮但沒人用;只有下 = 各自為政、資料庫亂七八糟

CORE SKILL

你只要會
打字。

以前

學 AI 要會 Python / SQL / API

門檻把絕大多數老闆擋在門外。

現在

Claude Code 是對話式的——你說中文,它做事。

唯一要練:怎麼描述問題

而這個能力剛好是老闆 + 主管比員工強的——
你對「想要什麼」「不要什麼」「邊界在哪」最清楚。
員工通常被綁在自己崗位的局部視角,描述出來的是局部最佳化。

PROMISE

三不承諾

01

不換系統

你的鼎新、Excel、LINE OA 全部繼續用。
AI 是一層 layer,不是替代品。

02

不裁員

把人從瑣事解放,不是取代他們。
員工會支持,不會反彈。

03

不綁定平台

學會的是「怎麼跟 AI 工作」這個能力。
今天用 Claude,明天可無痛轉 OpenAI / Gemini。

SAAS vs CLAUDE CODE

為什麼不直接買
現成 SaaS / ERP?

SAAS

Schema 是別人定義的

給通用市場的。買 SaaS = 你被迫配合它的欄位和流程,老闆失去 governance

CLAUDE CODE

Schema 由你主導

完全 fit 你公司業務邏輯。老闆學會 schema 思考之後,未來業務怎麼變都能跟著演進

這是 SaaS 給不了的。

SERVICE

固定 13 萬
1 個月 · 60 小時 · 1 對 1 顧問

高端方案
NT$ 130,000 /一次性

含稅、一次性收費。對象:1 名負責人 + 最多 1 名一級主管(共 1–2 人)。
簽約後 30 天內完成主體服務。

期間
30 天
總時數
60 小時
驗收
至少 1 個 AI 工具上線
服務時數拆分 60 hr 總時數
前 30 hr 實體陪跑
後 30 hr 線上諮詢(90 天內)

30 hr · 實體到場

每週 2 天、每次至少 2 小時。
上次反饋處理(1 hr)→ 教新內容。
約 2 週後客戶能獨立做事。

30 hr · 線上諮詢

90 天內可使用,配合學員實作節奏。
實體高強度建立信任 + 快速上手,
線上有彈性陪你走完最後一哩。

為什麼 30 + 30 拆分:經驗值客戶完全自理約 40–60 小時,這個拆法兼顧強度與彈性

量產:基層員工走政府補助課程

經濟部 / 勞動部 / 產業發展署 — 公司不用付。兩條軌互補不衝突。

查看課程
HONEST

學習曲線(誠實)

不會輕鬆。學習曲線陡峭。

但只要老闆和主管投入這 1 個月、每週 4 小時,
三個月後你的公司會完全不一樣

01

內部水管疏通

業務自然通,財務生管不再卡。

02

員工從瑣事解放

做高價值的事,留下能擴張的人手。

03

老闆從救火 → 想策略

把時間還給最該做策略的那個人。

完全沒接觸過 AI 的,建議先看 入門課程,熟悉 AI 是怎麼回事再來。

FIT

適合誰 / 不適合誰

適合
  • 10–50 人的中小企業
  • 業務 / 生管 / 客服被瑣事綁住、想擴張但沒人手
  • 已用 LINE OA、有 Excel 散落的問題
  • 老闆和主管願意親自投入學習
  • 想升級客戶體驗的產業:工廠 / 房仲 / 財務 / 會計
不適合
  • 100+ 人、已有完整 ERP / CRM 流程
  • 要客製化重度整合
  • 老闆只想「買一套系統」、不想自己學
CASE STUDY

已執行案例

即將釋出

30 人製造業,
每月解放 1.5 個業助的人天

產業
水科技 · 包裝印刷
規模
約 30 人
痛點
業務問交期、客服被 LINE 綁死、生管 Excel 散落
結果
每月解放 X 人天 ≈ 不用再請 1.5 個業助
完整案例研究即將釋出。另有會計事務所導入經驗可面談分享——歡迎來信。

你公司 70% 的工作可以交給 AI——
但你需要先學會怎麼描述。

這個能力學會了,跟著你一輩子,跟著任何 AI 平台一輩子。

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wtxg@hourjungle.com
  • 請於信中註明:公司名 + 員工人數
  • 你目前最痛的 3 件事
  • 希望什麼時間諮詢(會回信約時間)